集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到北大荒建投集團(tuán)調(diào)研

3月18日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理于秉坤到北大荒建設(shè)投資集團(tuán)有限公司調(diào)研，聽取建投集團(tuán)經(jīng)營情況匯報，對相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答指導(dǎo)，并部署相關(guān)工作。

于秉坤強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)對三項制度改革發(fā)力攻堅，根據(jù)企業(yè)實際需求和崗位特點評估研判，科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，確保人員配置合理高效。要聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮市場化作用，提升企業(yè)運(yùn)營效率，促進(jìn)增收增利。要強(qiáng)化風(fēng)險防控，優(yōu)化風(fēng)險管理策略，客觀評估可能影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營管理。要加快推進(jìn)水利資質(zhì)晉升，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，為拓寬經(jīng)營領(lǐng)域、企業(yè)提質(zhì)增效提供支撐。要建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。要做好人才“引育留”工作，做到“需有所引、引有所用”，實現(xiàn)人才引進(jìn)與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)高度契合。要嚴(yán)格規(guī)范項目管理，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期管控、造價管理上持續(xù)發(fā)力，提升建設(shè)品質(zhì)，打造建投品牌。

集團(tuán)黨委信訪辦，集團(tuán)安全應(yīng)急事務(wù)部、社會事務(wù)部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部、市場運(yùn)營部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。