北安分公司以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)深化改革攻堅(jiān)

“這張?jiān)O(shè)備清單必須與屬地政府逐項(xiàng)確認(rèn)，確保國有資產(chǎn)不流失。”連日來，趙光農(nóng)場對辦社會(huì)職能分離移交的資產(chǎn)展開第5輪交叉核驗(yàn)。在這場覆蓋15個(gè)農(nóng)場的改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中，北安分公司把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫穿全過程，通過專班推進(jìn)、清單管控和閉環(huán)監(jiān)督，推動(dòng)“兩供兩治一業(yè)”及社區(qū)移交取得突破性進(jìn)展。

這個(gè)分公司樹立精簡辦大事的理念，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“先易后難、人隨事走，成熟一個(gè)移交一個(gè)”的原則，有序推進(jìn)改革分離移交，并加強(qiáng)與屬地政府的溝通，重點(diǎn)做好項(xiàng)目統(tǒng)籌和資產(chǎn)維修改造?！耙欢ㄒＵ虾寐毠と罕姷纳钯|(zhì)量，社區(qū)服務(wù)移交權(quán)屬可以變，老百姓的生活質(zhì)量不能變，而且要更好。”分公司黨委副書記、總經(jīng)理王宏忠在推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

這個(gè)分公司建立三級協(xié)同機(jī)制破除改革梗阻，構(gòu)建“專班統(tǒng)籌+屬地聯(lián)動(dòng)+農(nóng)場主責(zé)”體系，創(chuàng)新實(shí)施差異化移交路徑。簽訂辦社會(huì)職能改革移交框架協(xié)議后，分公司在黑河市全域采取“試點(diǎn)農(nóng)場先行+梯度擴(kuò)面”策略，推行“資產(chǎn)移交+服務(wù)接管”雙軌制。趙光農(nóng)場率先實(shí)現(xiàn)政府駐場接管污水處理系統(tǒng)，尾山農(nóng)場等8個(gè)試點(diǎn)完成設(shè)備評估，遜克農(nóng)場建立墾地聯(lián)合巡檢制度，生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率提升40%。

截至目前，這個(gè)分公司所屬15個(gè)農(nóng)場已完成32個(gè)社區(qū)管理權(quán)、71名工作人員及相關(guān)資產(chǎn)移交工作，改革任務(wù)完成率達(dá)82%。