楊寶龍到北安、九三、齊齊哈爾分公司調(diào)研

5月2日至4日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埾群蟮奖卑?、九三、齊齊哈爾分公司調(diào)研，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的一線職工。

在北安分公司趙光、尾山、格球山農(nóng)場(chǎng)，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深入挖掘農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，著力提升北大荒數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理、共享、衍生和再應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化。要積極探索“人地分離”模式，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)架，充分釋放數(shù)字農(nóng)業(yè)紅利，最終實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)業(yè)更智慧，讓產(chǎn)業(yè)更美好，讓農(nóng)民更幸?！钡哪繕?biāo)。調(diào)研期間，楊寶龍還來(lái)到基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)趙光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心黨支部，聽(tīng)取黨建工作情況匯報(bào)，與黨員展開(kāi)座談交流。他鼓勵(lì)科技人員發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在良種培育、良法應(yīng)用、智慧農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域，探索出一條契合企業(yè)發(fā)展的旱作農(nóng)業(yè)數(shù)字化道路。

在九三分公司嫩江、山河農(nóng)場(chǎng)，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要圍繞“四個(gè)農(nóng)業(yè)”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極探索定制農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。要精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃，深入挖掘資源優(yōu)勢(shì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將資源優(yōu)勢(shì)高效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要加大特色產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，構(gòu)建并完善品牌塑造和營(yíng)銷體系。要聚焦智慧農(nóng)業(yè)，加快數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)字化監(jiān)管，形成可推廣的智慧農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要科學(xué)應(yīng)對(duì)大豆重茬問(wèn)題，確保全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)。

在齊齊哈爾分公司大山農(nóng)場(chǎng)、巨浪牧場(chǎng)，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線，及時(shí)總結(jié)成熟實(shí)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善升級(jí)無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)，形成可復(fù)制推廣的北大荒模式。要結(jié)合自身特點(diǎn)打造可視化種植、個(gè)性化包裝、溯源化服務(wù)的專屬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“種得好”向“賣(mài)得俏”轉(zhuǎn)變。要積極與高等院校開(kāi)展合作，加強(qiáng)科技人才儲(chǔ)備，完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)收集工作，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用提供有力支撐。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府工作部署，全力推進(jìn)糧食作物大面積單產(chǎn)提升行動(dòng)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)春播生產(chǎn)，確保各類作物全部播在高產(chǎn)期。要完善安全應(yīng)急管理體系建設(shè)，落實(shí)落細(xì)林長(zhǎng)制，推進(jìn)農(nóng)田防護(hù)林更新修復(fù)，鞏固提升保護(hù)耕地、防災(zāi)減災(zāi)能力，扎實(shí)做好春播期間安全生產(chǎn)和森林草原防滅火工作。要深入落實(shí)黑土耕地保護(hù)田長(zhǎng)制，護(hù)好用好黑土地，全面夯實(shí)糧食安全根基。（錢(qián)泊羽 任忠良 劉翠 崔鴻雁 孫盟 王志超 莊天宇）