北大荒馬鈴薯集團落實三項制度改革推進高質(zhì)量發(fā)展

為貫徹落實北大荒集團（農(nóng)墾總局）《關于進一步深化推進集團及出資企業(yè)三項制度改革加強現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設的實施方案》和三項制度改革工作推進會議精神，加強現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設，建立高效管理機制，日前，北大荒馬鈴薯集團黨委成立三項制度改革領導小組，制定深化內(nèi)部三項制度改革實施方案，召開專題電視電話會議傳達落實集團（總局）三項制度改革會議精神，確保此項工作有序推進。

這個集團黨委要求各級黨組織進一步統(tǒng)一思想、提高認識，做到管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。以健全管理人員競聘上崗、能上能下的機制為導向，深化人事制度改革。切實解決管理人員能上能下的問題，迅速提高人崗相適度，構(gòu)建崗位動態(tài)管理機制，做到因事設崗、以崗擇人；以建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的機制為依托，深化用人制度改革。加強勞動用工契約化管理，實現(xiàn)員工能進能出，建立以合同管理為核心、崗位管理為基礎、專業(yè)技能為保障的市場化用工制度，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工形式，暢通進出渠道，形成員工正常流動機制；以健全收入能增能減，有效激勵機制為重點，深化分配制度改革。要求各單位各部門堅持重點突破與統(tǒng)籌推進相結(jié)合，逐步將三項制度改革引向縱深，準確把握改革規(guī)律特點，創(chuàng)新改革舉措、破解發(fā)展瓶頸、做好頂層設計、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制、提高經(jīng)濟效益，推動改革激發(fā)新活力、新動力，取得新成效、新業(yè)績，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。